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Where have all the leaders gone?

Als ich 2004 die WIRTSCHAFTSZEIT gegründet habe, wollt ich vor allem Jungunternehmer „vor den Vorgang bringen!“. Ich war begeistert von Menschen, die was bewegen wollen, ich war begeistert von den Ideen und Innovationen von Menschen. Ich wollte genau diesen Menschen eine Bühne bieten. “Only good news are good news“ – und ich bin meinem Motto bis heute treu geblieben! Mittlerweile zwar nicht mehr mit meinem Medienunternehmen, sondern in Führungskräftecoachings, Mentaltrainings und meiner Leideschaft, dem Gesichtlesen.

Der Mensch im Mittelpunkt!

Lee Iacocca hat es in seinem Buch „Where have all the leaders gone?“ bereits 2008 auf den Punkt gebracht: „Der Mensch muss wieder in den Mittelpunkt rücken!“ Nicht Konsum, Habgier und Macht. Die grossen Vordenker haben „Probleme gelöst“ um die Welt etwas besser zu machen oder „einfacher“! Edison wollte „Licht machen“, Ford wollte jedem Menschen eine schnellere Möglichkeit bieten von A nach B zu kommen, Tesla glaubte an die Idee der Freien Energie, also der Möglichkeit, Energie aus der Umgebung zu beziehen und sie kostenlos für alle Menschen verfügbar zu machen,… Die Produkte sollten dem Menschen dienen. Leider haben dies viele Menschen missverstanden. Es geht leider nur noch um Habgier, um immer mehr zu wollen, mehr Geld zu verdienen, noch schneller voran zu kommen und um nichts mehr tun zu müssen und alles einfacher zu bekommen. Die Faulheit nimmt Überhand. Die Leute werden immer gieriger, dicker und vor allem kränker, egal ob das physische oder psychische Probleme sind.

Erfolg folgt auf gute Absichten – nicht auf Profit-Gier

Wir brauchen wieder Menschen, die Orientierung geben. Das Vertrauen in „die da oben“ nimmt ab und ist bei den meisten schon gar nicht mehr vorhanden.

Wir brauchen „Leader“ – und zwar auf der Grundlage unseres Grundgesetzes. Das können Politiker sein, aber auch Wirtschaftsbosse, Kulturschaffende oder Sportler. Wir sollten uns wieder besinnen auf unsere Tugenden und Werte, wie:
– aktiv zuhören
– ausreden lassen
– andere Meinungen zulassen
– Austausch von Argumenten
Give respect – get respect! Es ist eigentlich ganz einfach!

„Teamleaders leverage self AND others!“

Es geht um Respekt! Ist das nicht vorhanden, sinkt damit auch die Empathie und Toleranz anderen Meinungen gegenüber. Dabei ist der Austausch von Argumenten, das Aufeinanderprallen von Meinungen ein Grundprinzip eines demokratischen Systems. Das funktioniert umso besser, je positiver ich in ein Gespräch gehe.

Stattdessen erleben wir Hassreden und so genannte Shitstorms. Es geht nicht mehr um Lösungen, sondern nur noch darum andere „schlecht zu reden“. Es geht um die eigene Selbstdarstellung.

„If you tell a lie often enough, it becomes true!“

Wir dürfen nicht vergessen, wie unser Denken funktioniert. Uns wird von Kindheit an eingeredet, dass „Autoritäten“ wie Lehrer, Priester, Ärzte und Politiker recht haben. Das wurde auch nie hinterfragt. Aber die Zeiten haben sich geändert. Zum Glück! Allerdings werden „Anders-Denker“ sofort als Hetzer, Lügner und Schwurbler bezeichnet. Die „Hexenjagd“ der neuen Zeit hat begonnen.
„Dare to speak out!“

Be a mentor! Inspire!

Gute Unternehmer sollten nicht nur wirtschaftlich erfolgreich sein, sondern auch Vorbild für Menschen und ihre Mitarbeiter sein. Hoffentlich zumindest! Dinge sollten nicht umgesetzt werden, weil irgendwelche Politiker, die niemals ein Unternehmen aufgebaut oder geleitet haben, dies fordern. Innovationen dürfen nicht gegen die Natur oder den Menschen gerichtet werden. Die Natur darf nicht als notwendiges Übel gesehen werden, dass mit Nachhaltigkeitsthemen verunsichert wird.

Try to light a fire!

Jeder Mensch hat Ideen, Träume und Werte. Wenn Du sie nicht selber umsetzen kannst, such Dir Menschen, die genau das tun, und unterstütze sie dabei.Und genau solche Menschen wollen wir bei der WIRTSCHAFTSZEIT vor den Vorhang holen. „It would be great, if we read more business stories that give us an inspiring lift!“ schrieb auch Lee Iacocca 2008 in seinem Buch. Und er spricht mir dabei aus dem Herzen. Und er hat mich an etwas ganz wichtiges erinnert: „Remember why you started!“

Was hat Dich veranlasst zu starten? Was war Dein ursprünglicher Sinn und Zweck? Schick mir deine Story hinter deinem Tun. Was war deine Geschichte? Ich bin schon sehr neugierig!

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